在3月10日、11日深入中交海投基層單位調(diào)研基礎(chǔ)上，3月12日，中國(guó)交建物資采購(gòu)管理考評(píng)組在中交海投組織召開(kāi)考評(píng)工作會(huì)，對(duì)中交海投物資采購(gòu)管理工作進(jìn)行了全面考核。
總經(jīng)理助理蘇崇劼出席會(huì)議并對(duì)檢查組的到來(lái)表示歡迎，要求相關(guān)部門(mén)和單位全力配合，并利用好本次契機(jī)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)不足，補(bǔ)齊短板，不斷完善適應(yīng)投資公司特點(diǎn)的物資采購(gòu)管理體系。中國(guó)交建2017年度物資采購(gòu)管理考評(píng)組第二組領(lǐng)隊(duì)李晶介紹了中國(guó)交建物資采購(gòu)管理和供應(yīng)鏈管理工作情況及本次考評(píng)的目的、依據(jù)、考評(píng)程序和要求。
考評(píng)組聽(tīng)取了中交海投2017年物資管理情況匯報(bào)，并通過(guò)翻閱資料、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、一對(duì)一談話等方式進(jìn)行了全方位核查。考評(píng)組一致認(rèn)為，中交海投迎檢資料準(zhǔn)備詳實(shí)，2017年度物資采購(gòu)管理工作推進(jìn)有序，較好地完成了中國(guó)交建下達(dá)的考核指標(biāo)。同時(shí)提出了改進(jìn)要求：一要建立健全物資采購(gòu)專職工作機(jī)構(gòu)，完善工作流程；二要對(duì)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新；三要建立供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)體系和集采目錄。會(huì)上，考評(píng)組還就中國(guó)交建物資管理考核指標(biāo)如何更好地適用于投資類公司進(jìn)行了意見(jiàn)征詢。
