為貫徹落實(shí)中交集團(tuán)2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)會(huì)議精神，落實(shí)中交海投全年工作目標(biāo)，總結(jié)交流項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，11月18日，公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)劉軍利、劉彥、夏風(fēng)、唐世連、于靜參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了中交集團(tuán)2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)會(huì)王彤宙董事長(zhǎng)提出的意見(jiàn)要求和相關(guān)會(huì)議精神，要求公司全體干部職工要以“兩保一爭(zhēng)”為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)扛起責(zé)任，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，錨定全年工作目標(biāo)不動(dòng)搖；要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，以提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手，全面夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；要高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)取得實(shí)效；要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)考核，堅(jiān)持“以業(yè)績(jī)論英雄”的考核機(jī)制，發(fā)揮好薪酬對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)的杠桿撬動(dòng)作用；要筑牢發(fā)展底線，嚴(yán)實(shí)并舉防范重大風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議通報(bào)了2020年第三季度績(jī)效考評(píng)及工作情況。在會(huì)上，三亞軌道交通公司作了經(jīng)驗(yàn)交流，中交東方基投公司作了績(jī)效考核整改表態(tài)發(fā)言。文旅事業(yè)部、基建事業(yè)部、海洋事業(yè)部分別就管轄業(yè)務(wù)分析前三季度存在問(wèn)題，并結(jié)合集團(tuán)總體布局，推動(dòng)各事業(yè)部工作。中交海投積極落實(shí)集團(tuán)相關(guān)要求，立足海南、深耕海南，研究制定中交在海南自貿(mào)港發(fā)展機(jī)遇專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告；明確以“價(jià)值創(chuàng)造者”為導(dǎo)向，聚焦主業(yè)，引導(dǎo)全員發(fā)揮主觀能動(dòng)性；深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，初步明確了8大類(lèi)、33項(xiàng)行動(dòng)措施。
公司領(lǐng)導(dǎo)劉彥在會(huì)上就公司2019年度特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及2020年三季度績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。
公司領(lǐng)導(dǎo)唐世連在會(huì)上就公司前三季度整體運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，并作了點(diǎn)評(píng)講話。各事業(yè)部、各項(xiàng)目公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，充分肯定工作成果；要解剖經(jīng)營(yíng)結(jié)果，在發(fā)展中查找問(wèn)題；要全局全域統(tǒng)籌考慮，警惕潛在不利因素。他要求，一是要強(qiáng)化管理賦能，促進(jìn)項(xiàng)目提質(zhì)增效；二是要沖刺階段重點(diǎn)突出，拓展項(xiàng)目靶向發(fā)力；三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉軍利在會(huì)上作了總結(jié)講話，提出五點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化黨建，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用；二是深入貫徹落實(shí)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)會(huì)精神，不斷提升核心業(yè)務(wù)的引領(lǐng)能力、主業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展；三是深耕海南，突出主業(yè)，搶抓海南自貿(mào)港建設(shè)重要的投資布局和招商窗口期，探索“一主兩翼多業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)方向；四是持續(xù)推進(jìn)各板塊業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作，確保完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；五是夯實(shí)基礎(chǔ)，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，強(qiáng)化人力資源、戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、科技、信息化、風(fēng)險(xiǎn)管控八項(xiàng)管理工作。
公司機(jī)關(guān)各部門(mén)副職以上干部、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子共計(jì)90余人參加會(huì)議。
