會上，中交海南區(qū)域總部執(zhí)行總經(jīng)理、中交海投黨委委員劉彥傳達(dá)了集團(tuán)2021年黨委全委（擴(kuò)大）會暨黨的建設(shè)工作會議精神；公司總會計師、總法律顧問唐世連傳達(dá)了集團(tuán)2021年工作會議精神；公司黨委副書記、紀(jì)委書記夏風(fēng)傳達(dá)了中交集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王彤宙在工作會上的總結(jié)講話精神以及集團(tuán)黨委常委、總會計師彭碧宏在集團(tuán)工作會上的相關(guān)要求；公司安全總監(jiān)章勁傳達(dá)了集團(tuán)2021年安全生產(chǎn)工作會精神。與會人員一致認(rèn)為，集團(tuán)系列會議及工作報告求真務(wù)實接地氣、擲地有聲提士氣，既是去年工作的“成績單”，也是今年乃至未來一段時間工作安排的“路線圖”，系統(tǒng)提出了今年工作的主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，為海投發(fā)展指明方向。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞集團(tuán)兩個工作報告，結(jié)合公司實際，分別從公司“十四五”規(guī)劃、核心競爭力打造、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目拓展、管理提升等方面展開討論。
公司總會計師、總法律顧問唐世連認(rèn)為，要對照集團(tuán)的工作報告，公司上下集思廣益，尋找差距，通過做優(yōu)增量以及加強(qiáng)對存量項目的管控力度，兩手都要抓，兩手都要硬，促使海投向高質(zhì)量方向前進(jìn)。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記夏風(fēng)表示，2021年公司要立足海南，同時做好島外的文旅項目的拓展，提高項目利潤指標(biāo)的增長幅度，提升項目管理水平，運(yùn)用市場化機(jī)制進(jìn)行薪酬績效管理。
中交海南區(qū)域總部執(zhí)行總經(jīng)理、中交海投黨委委員劉彥指出，集團(tuán)系列會議的工作報告內(nèi)容相輔相成，要用正確的心態(tài)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)報告精神，深刻領(lǐng)會集團(tuán)工作報告中提出的“立足新階段，貫徹新理念，構(gòu)建新格局”，要聚焦戰(zhàn)略、聚焦管理、聚焦項目，構(gòu)建公司高質(zhì)量發(fā)展新格局。
公司黨委書記、董事長劉軍利指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)系列會議精神，不折不扣落實“123456”工作要求，實現(xiàn)2021年實現(xiàn)扭虧為盈，突破式發(fā)展。劉軍利要求，一是要組織公司全員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)系列工作會議精神，形成心得體會，更好指引海投各項工作；二是要對黨建、紀(jì)檢、巡視工作常抓不懈，提升全員的規(guī)矩意識，要將“政治規(guī)矩”放在首位；三是要運(yùn)用市場化薪酬激勵機(jī)制，完善公司績效獎勵制度，堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，明確時間節(jié)點(diǎn)考核，增強(qiáng)培訓(xùn)計劃的針對性和專業(yè)化，為公司發(fā)展儲備人才力量；四是對照集團(tuán)指示要求，重點(diǎn)打造公司核心競爭力，系統(tǒng)思考2021年工作計劃及十四五規(guī)劃，細(xì)化分解全年考核指標(biāo)，力爭實現(xiàn)“開門紅”，2021年扭虧為盈；五是要樹立投資項目全生命周期管理的理念，建立健全全生命周期管理的體系，把握節(jié)點(diǎn)管控，與集團(tuán)各兄弟單位緊密聯(lián)系，加強(qiáng)公司各板塊對外、對內(nèi)溝通力度，促進(jìn)工作順利開展。
公司各部門、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人，公司屬各單位班子成員近百人參加會議。
